過去一年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，吳店鎮(zhèn)緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這一目標，把握“三個關(guān)鍵”、緊盯“三個重點”、強化“三個引領(lǐng)”，扎實推進鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等重點工作，為建成宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村添上“農(nóng)”墨重彩的一筆。

一、把握“三個關(guān)鍵”，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展硬底盤

一是合作公司敢闖。堅持“激活現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、盤活閑置資產(chǎn)、經(jīng)營拋荒土地、拓寬銷售渠道、對接市場主體、帶動群眾致富”，推進合作公司高質(zhì)量發(fā)展。全鎮(zhèn)合作公司呈現(xiàn)出“覆蓋全、鄉(xiāng)賢多、產(chǎn)業(yè)旺、運營實、機制活、效益好”六大特征。村級合作公司在經(jīng)濟大潮中顯身手，年凈利潤均超過10萬元。鎮(zhèn)級合作公司成功融資1000萬元用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)，與湖北紅倉豐農(nóng)業(yè)有限公司共建香菇產(chǎn)業(yè)園，蹚出合作公司發(fā)展新路子。在合作公司的引領(lǐng)下，全鎮(zhèn)村級債務(wù)全部清零，無一例群眾到鎮(zhèn)級以上上訪。

二是市場主體敢干。利用豐富的農(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，引進廣水市中駿生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司投資6000萬元發(fā)展油茶30000畝，引進湖北紅倉豐農(nóng)業(yè)有限公司投資8000萬元建設(shè)香菇產(chǎn)業(yè)園，種植香菇300萬棒袋；引進陸贏合作社種植云霧米1000余畝。大力引進農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品附加值，引進凱婭尼茶業(yè)有限公司加工紅茶；引進云鼎鴻廣水茶業(yè)開發(fā)有限公司對紅茶進行再加工，生產(chǎn)杯茶；引進糖肽酚湖北生物科技有限公司對農(nóng)產(chǎn)品進行生物提取；引進菌康隨州廣水農(nóng)業(yè)科技有限公司對香菇進行深加工。探索了以工促農(nóng)、以工帶農(nóng)、工農(nóng)互補的發(fā)展模式。

三是人民群眾敢首創(chuàng)。落實了“藏糧于地、藏糧于技”的總體要求，種植水稻3.5萬畝，實現(xiàn)了“種滿種足”，優(yōu)質(zhì)稻面積達100%，把“飯碗牢牢端在自己手中”。小黃姜、皇桃等八大特色產(chǎn)業(yè)生機盎然，奠定了富裕富足的堅實基礎(chǔ)；天麻、羊肚菌等新型產(chǎn)業(yè)悄然興起，引導了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的有序調(diào)整；電子商務(wù)、直播帶貨走進百姓家。銷路有了、產(chǎn)業(yè)旺了、群眾富了。我鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到了中央電視臺等媒體關(guān)注。

二、緊盯“三個重點”，打造宜居宜業(yè)新家園

一是拉好和美鄉(xiāng)村“協(xié)奏曲”。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，投資2000多萬元升級旅游公路；投資200多萬元提檔海棠園；投資1200萬元建設(shè)紅色美麗村；投資300萬元重修“紅軍長征路”；投資100萬元打造“清廉村居”，美麗鄉(xiāng)村花開遍地。大力整治人居環(huán)境，垃圾收運處理體系日臻完善，“掃干凈、碼整齊、拆通暢”常態(tài)開展，村莊清潔更加凸顯。提升公共服務(wù)，讓學有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，一幅其樂融融的“世外桃源”躍然紙上。

二是走好脫貧攻堅“精準棋”。堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線，脫貧成果進一步鞏固、脫貧基礎(chǔ)進一步穩(wěn)固、脫貧銜接進一步牢固。抓監(jiān)測幫扶落實，提升識別的精準性、幫扶的針對性，識別“三類戶”96戶、落實幫扶政策7類22條。增強脫貧群眾內(nèi)生發(fā)展動力，投入320萬元銜接資金用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實施就業(yè)幫扶，確保脫貧人口不返貧，抓“銜接”責任上肩，落實“四個不摘”，每月要求全體干部深入對象戶，通過精細化幫扶、精準化施策，奮力實現(xiàn)有效銜接，順利通過了后評估省檢，獲得廣水市脫貧攻堅先進單位。

三是奏響共同締造“最強音”。奮力推進牛程線美麗鄉(xiāng)村示范帶建設(shè)，全力打造陡分線特色產(chǎn)業(yè)綜合體，著力做好“房前屋后七件小事”；建立聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利農(nóng)富農(nóng)新機制，探索合作社、企業(yè)、合作公司與農(nóng)戶對接等方式，帶動人民群眾共同富裕；認真落實河長制、林長制，護林防火、秸稈禁燒卓有成效，山上沒燒一把火、田里沒冒一縷煙，使青山長存、綠水長流。《凝聚文化發(fā)展合力?勁吹鄉(xiāng)村文明新風》《匯聚鄉(xiāng)賢赤子心?共筑家鄉(xiāng)致富夢》兩個經(jīng)典案例分別被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導小組、省鄉(xiāng)村振興局在全省推廣。

三、強化“三個引領(lǐng)”，激發(fā)鄉(xiāng)村治理新動能

一是黨建引領(lǐng)。堅持“黨建引領(lǐng)、群眾主體、社會協(xié)同、共同參與”的治理思路，建強村級堡壘、凝聚群眾共識，完善“網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)、信息化支撐”的基層治理平臺，唱響了“民主議事、民主管理、民主施策、民主監(jiān)督”的鄉(xiāng)村治理主旋律，構(gòu)建了和美鄉(xiāng)村命運共同體。

二是文化引領(lǐng)。發(fā)揮新時代文明實踐站所作用，鼓勵村（社區(qū)）舉辦群眾性文化活動50余次，發(fā)揮鄉(xiāng)村治理理事會作用，扎實開展了高價彩禮、大操大辦陋習整治，建公墓15處，推進了農(nóng)村喪葬習俗改革，培育涵養(yǎng)文明新風。深挖紅色文化、貳國文化、狀元文化、關(guān)寨文化，為鄉(xiāng)村振興塑形鑄魂，以“四大文化”為支撐的四個精致鄉(xiāng)村已初具雛形。文旅融合滿足了物質(zhì)之需、點亮了精神之燈。

三是典型引領(lǐng)。用“鄉(xiāng)愁”感召人，16名老總投資1700余萬元辦基地，40名鄉(xiāng)賢捐贈260萬元建家鄉(xiāng)，80名能人投資2100余萬元興產(chǎn)業(yè)，共奏一首“鄉(xiāng)村振興”曲；用“鄉(xiāng)風”感染人，動員各村成立扶貧濟困基金會5個、教育促學基金會6個，引導知名人士捐款60余萬元，用于扶弱、助學、獎學等，共唱一首“崇德向善”風；用“鄉(xiāng)音”感化人，深入開展“講身邊故事、建幸福家園”活動12次，用身邊事感化身邊人，同時進行“最美庭院”“最佳兒媳”等評比表彰活動，共寫一首“文明新風”詞。

下一步，我鎮(zhèn)將全面貫徹落實上級關(guān)于“三農(nóng)”工作決策部署和中央一號文件精神，精心謀劃旺產(chǎn)業(yè)、全力以赴引人才、深度融合興文化、綠色發(fā)展優(yōu)生態(tài)、黨建引領(lǐng)強治理，以民生為本、以項目為題、以農(nóng)業(yè)為引、以良田為序，書寫出筆飽墨酣的鄉(xiāng)村振興之歌，著力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)，為廣水“再進位、沖百強、創(chuàng)輝煌”貢獻吳店力量。