目?　?　錄

第一部分?　單位概況

一、主要職責(zé)

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

三、部門預(yù)算單位構(gòu)成及人員情況

第二部分?　部門預(yù)算表

一、部門收支預(yù)算總表

二、部門收入預(yù)算總表

三、部門支出預(yù)算總表

四、財(cái)政撥款收支總表

五、一般公共預(yù)算支出總表

六、一般公共預(yù)算基本支出表

七、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出表

八、政府性基金預(yù)算支出表

九、項(xiàng)目支出預(yù)算明細(xì)表

十、政府采購(gòu)預(yù)算表

十一、政府購(gòu)買服務(wù)預(yù)算表

十二、新增資產(chǎn)配置預(yù)算表

十三、非稅征收計(jì)劃表

第三部分?　部門預(yù)算情況說(shuō)明

一、收支預(yù)算總體情況說(shuō)明

二、財(cái)政撥款收支預(yù)算總體情況說(shuō)明

三、一般公共預(yù)算支出情況說(shuō)明

四、一般公共預(yù)算基本支出情況說(shuō)明

五、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)情況說(shuō)明

六、政府性基金預(yù)算支出情況說(shuō)明

七、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算情況說(shuō)明

八、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況說(shuō)明

九、政府采購(gòu)支出情況說(shuō)明

十、國(guó)有資產(chǎn)占用使用情況說(shuō)明

十一、其他事項(xiàng)說(shuō)明

第四部分?　預(yù)算績(jī)效情況

一、部門整體績(jī)效目標(biāo)編制情況

二、重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制情況

第五部分?　名詞解釋

第一部分?　單位概況

一、主要職責(zé)

廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所主要職責(zé)如下：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)，編制年度財(cái)政預(yù)算，執(zhí)行決算內(nèi)容；

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的惠農(nóng)政策，認(rèn)真核對(duì)發(fā)放國(guó)家對(duì)種糧農(nóng)民和各項(xiàng)補(bǔ)貼；

3、按規(guī)定執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付，村賬站管、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)和各種支持三農(nóng)項(xiàng)目的資金監(jiān)管、項(xiàng)目建設(shè)施工驗(yàn)收；

4、為精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興服務(wù)。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

1．廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所核定單位類型為：公益一類事業(yè)單位。

2．內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè)，分別為：預(yù)算辦公室、農(nóng)財(cái)辦公室、非稅收入辦公室、三資管理中心。

3．無(wú)下設(shè)部門（單位）。

4．無(wú)掛牌機(jī)構(gòu)。

三、部門預(yù)算單位構(gòu)成及人員情況

1.2024年廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所預(yù)算由1家單位構(gòu)成。

（1）獨(dú)立核算單位1家，即：廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所本級(jí)。

（2）無(wú)納入本級(jí)預(yù)算管理的未獨(dú)立核算單位。

2.2024年廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所納入預(yù)算管理人員40人。

（1）核定編制23名，其中：行政編制0名，事業(yè)編制23名。

（2）實(shí)有人員40人，其中：在職在編12人；離休0人；退休13人；編外長(zhǎng)聘3人；其他人員12人（借出人員8人、內(nèi)退人員2人、遺屬生活困難人員2人）。

第二部分?　部門預(yù)算表

廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所2024年部門預(yù)算表.pdf

第三部分?　部門預(yù)算情況說(shuō)明

一、收支預(yù)算總體情況說(shuō)明

1．廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所2024年收入總預(yù)算492.18萬(wàn)元，其中：本年收入382.68萬(wàn)元，上年結(jié)轉(zhuǎn)109.5萬(wàn)元，較上年預(yù)算安排減少27.84萬(wàn)元，同比減少5.35％，主要原因是：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金減少，縮減經(jīng)費(fèi)支出。

（1）本年收入：一般公共預(yù)算撥款362.68萬(wàn)元；政府性基金預(yù)算撥款0萬(wàn)元；國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算撥款0萬(wàn)元；納入專戶管理的非稅收入0萬(wàn)元；單位資金收入20萬(wàn)元。

（2）上年結(jié)轉(zhuǎn)：一般公共預(yù)算撥款結(jié)轉(zhuǎn)9.5萬(wàn)元；政府性基金預(yù)算撥款結(jié)轉(zhuǎn)0萬(wàn)元；國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算撥款結(jié)轉(zhuǎn)0萬(wàn)元；納入專戶管理的非稅收入結(jié)轉(zhuǎn)0萬(wàn)元；單位資金結(jié)轉(zhuǎn)100萬(wàn)元。

2．廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所2024年支出總預(yù)算492.18萬(wàn)元，較上年預(yù)算安排支出減少27.84萬(wàn)元，同比減少5.35％，主要原因是：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金減少，縮減經(jīng)費(fèi)支出。

（1）支出按資金來(lái)源分：本年收入安排支出382.68萬(wàn)元；上年結(jié)轉(zhuǎn)安排支出109.5萬(wàn)元。

（2）支出按資金性質(zhì)分：一般公共預(yù)算撥款支出372.18萬(wàn)元；政府性基金預(yù)算撥款支出0萬(wàn)元；國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算撥款支出0萬(wàn)元；納入專戶管理的非稅收入安排支出0萬(wàn)元；單位資金支出120萬(wàn)元。

（3）支出按功能分類分：一般公共服務(wù)支出352.24萬(wàn)元；國(guó)防支出0萬(wàn)元；公共安全支出0萬(wàn)元；教育支出0萬(wàn)元；科學(xué)技術(shù)支出0萬(wàn)元；文化旅游體育與傳媒支出0萬(wàn)元；社會(huì)保障和就業(yè)支出66.48萬(wàn)元；衛(wèi)生健康支出23.48萬(wàn)元；節(jié)能環(huán)保支出0萬(wàn)元；城鄉(xiāng)社區(qū)支出0萬(wàn)元；農(nóng)林水支出6.6萬(wàn)元；交通運(yùn)輸支出0萬(wàn)元；資源勘探工業(yè)信息等支出0萬(wàn)元；商業(yè)服務(wù)等支出0萬(wàn)元；金融支出0萬(wàn)元；援助其他地區(qū)支出0萬(wàn)元；自然資源海洋氣象等支出0萬(wàn)元；住房保障支出43.37萬(wàn)元；糧油物資儲(chǔ)備支出0萬(wàn)元；災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出0萬(wàn)元；其他支出0萬(wàn)元；債務(wù)還本支出0萬(wàn)元；債務(wù)付息支出0萬(wàn)元。

（4）支出按經(jīng)濟(jì)分類分：工資福利支出400.2萬(wàn)元；商品和服務(wù)支出61.3萬(wàn)元；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助29.49萬(wàn)元；債務(wù)利息及費(fèi)用0萬(wàn)元；資本性支出（基本建設(shè)）0萬(wàn)元；資本性支出1.2萬(wàn)元；對(duì)企業(yè)補(bǔ)助（基本建設(shè)）0萬(wàn)元；對(duì)企業(yè)補(bǔ)助0萬(wàn)元；對(duì)社會(huì)保障基金補(bǔ)助0萬(wàn)元；其他支出0萬(wàn)元。

（5）支出按支出類別分：人員類支出418.98萬(wàn)元；運(yùn)轉(zhuǎn)類支出26.1萬(wàn)元；特定目標(biāo)類支出47.1萬(wàn)元。

（6）支出總預(yù)算年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元。

二、財(cái)政撥款收支預(yù)算總體情況說(shuō)明

1．廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所2024年財(cái)政撥款收入預(yù)算372.18萬(wàn)元，較上年減少12.8萬(wàn)元，同比減少3.33％，主要原因是：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金減少，縮減經(jīng)費(fèi)支出。

（1）本年財(cái)政撥款收入：一般公共預(yù)算撥款362.68萬(wàn)元；政府性基金預(yù)算撥款0萬(wàn)元；國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算撥款0萬(wàn)元。

（2）財(cái)政撥款上年結(jié)轉(zhuǎn)：一般公共預(yù)算撥款9.5萬(wàn)元；政府性基金預(yù)算撥款0萬(wàn)元；國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算撥款0萬(wàn)元。

2．廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所2024年財(cái)政撥款支出預(yù)算372.18萬(wàn)元，較上年減少12.8萬(wàn)元，同比減少3.33％，主要原因是：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金減少，縮減經(jīng)費(fèi)支出。

（1）財(cái)政撥款支出：一般公共服務(wù)支出275.24萬(wàn)元；國(guó)防支出0萬(wàn)元；公共安全支出0萬(wàn)元；教育支出0萬(wàn)元；科學(xué)技術(shù)支出0萬(wàn)元；文化旅游體育與傳媒支出0萬(wàn)元；社會(huì)保障和就業(yè)支出63.48萬(wàn)元；衛(wèi)生健康支出13.48萬(wàn)元；節(jié)能環(huán)保支出0萬(wàn)元；城鄉(xiāng)社區(qū)支出0萬(wàn)元；農(nóng)林水支出1.6萬(wàn)元；交通運(yùn)輸支出0萬(wàn)元；資源勘探工業(yè)信息等支出0萬(wàn)元；商業(yè)服務(wù)等支出0萬(wàn)元；金融支出0萬(wàn)元；援助其他地區(qū)支出0萬(wàn)元；自然資源海洋氣象等支出0萬(wàn)元；住房保障支出18.37萬(wàn)元；糧油物資儲(chǔ)備支出0萬(wàn)元；災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出0萬(wàn)元；其他支出0萬(wàn)元；債務(wù)還本支出0萬(wàn)元；債務(wù)付息支出0萬(wàn)元。

（2）財(cái)政撥款年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元。

三、一般公共預(yù)算支出情況說(shuō)明

廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所2024年一般公共預(yù)算支出372.18萬(wàn)元，較上年減少12.8萬(wàn)元，同比減少3.33％，主要原因是：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金減少，縮減經(jīng)費(fèi)支出。

1．一般公共預(yù)算支出按資金來(lái)源分。

（1）一般公共預(yù)算安排本年預(yù)算支出362.68萬(wàn)元。其中：人員經(jīng)費(fèi)340.98萬(wàn)元，運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)11.7萬(wàn)元，項(xiàng)目支出10萬(wàn)元。

（2）一般公共預(yù)算安排上年結(jié)轉(zhuǎn)支出9.5萬(wàn)元。其中：人員經(jīng)費(fèi)0萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)2.5萬(wàn)元，項(xiàng)目支出7萬(wàn)元。

2．一般公共預(yù)算支出按功能分類分。

一般公共服務(wù)支出275.24萬(wàn)元；國(guó)防支出0萬(wàn)元；公共安全支出0萬(wàn)元；教育支出0萬(wàn)元；科學(xué)技術(shù)支出0萬(wàn)元；文化旅游體育與傳媒支出0萬(wàn)元；社會(huì)保障和就業(yè)支出63.48萬(wàn)元；衛(wèi)生健康支出13.48萬(wàn)元；節(jié)能環(huán)保支出0萬(wàn)元；城鄉(xiāng)社區(qū)支出0萬(wàn)元；農(nóng)林水支出1.6萬(wàn)元；交通運(yùn)輸支出0萬(wàn)元；資源勘探工業(yè)信息等支出0萬(wàn)元；商業(yè)服務(wù)等支出0萬(wàn)元；金融支出0萬(wàn)元；援助其他地區(qū)支出0萬(wàn)元；自然資源海洋氣象等支出0萬(wàn)元；住房保障支出18.37萬(wàn)元；糧油物資儲(chǔ)備支出0萬(wàn)元；災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出0萬(wàn)元；其他支出0萬(wàn)元；債務(wù)還本支出0萬(wàn)元；債務(wù)付息支出0萬(wàn)元。

四、一般公共預(yù)算基本支出情況說(shuō)明

廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所2024年一般公共預(yù)算基本支出355.18萬(wàn)元，較上年增加7.17萬(wàn)元，同比增加2.06％，主要原因是：新增人員，人員經(jīng)費(fèi)增加。

1．一般公共預(yù)算基本支出安排人員經(jīng)費(fèi)340.98萬(wàn)元。其中：工資福利支出312.2萬(wàn)元；對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助28.79萬(wàn)元。

2．一般公共預(yù)算基本支出安排公用經(jīng)費(fèi)14.2萬(wàn)元，均為商品和服務(wù)支出。

五、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)情況說(shuō)明

廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所2024年一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)安排數(shù)為1.7萬(wàn)元，較上年減少1.95萬(wàn)元，同比減少53.42％，主要原因是：貫徹落實(shí)中央關(guān)于厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制公務(wù)接待費(fèi)。

具體安排情況如下：

1．因公出國(guó)（境）費(fèi)用0萬(wàn)元，較上年增加0萬(wàn)元，同比因上年無(wú)此預(yù)算故無(wú)增減比例，主要原因是：無(wú)此項(xiàng)支出。

2．公務(wù)用車購(gòu)置0萬(wàn)元，較上年增加0萬(wàn)元，同比因上年無(wú)此預(yù)算故無(wú)增減比例，主要原因是：無(wú)此項(xiàng)支出。

3．公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元，較上年增加0萬(wàn)元，同比因上年無(wú)此預(yù)算故無(wú)增減比例，主要原因是：無(wú)此項(xiàng)支出。

4．公務(wù)接待費(fèi)1.7萬(wàn)元，較上年減少1.95萬(wàn)元，同比減少53.42％，主要原因是：貫徹落實(shí)中央關(guān)于厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制公務(wù)接待費(fèi)。

六、政府性基金預(yù)算支出情況說(shuō)明

廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所2024年及上年均無(wú)政府性基金預(yù)算。

七、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算情況說(shuō)明

廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所歷年無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

八、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況說(shuō)明

廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所2024年機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算42.9萬(wàn)元，較上年減少31.66萬(wàn)元，同比減少42.46％，主要原因是：縮減公用經(jīng)費(fèi)，上年結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)減少。

1．一般公共預(yù)算安排機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)20.6萬(wàn)元。

（1）基本支出安排機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)11.3萬(wàn)元。其中：辦公費(fèi)5.4萬(wàn)元；印刷費(fèi)0萬(wàn)元；水費(fèi)0.05萬(wàn)元；電費(fèi)0萬(wàn)元；郵電費(fèi)0.15萬(wàn)元；取暖費(fèi)0萬(wàn)元；物業(yè)管理費(fèi)0萬(wàn)元；差旅費(fèi)　0萬(wàn)元；福利費(fèi)1.5萬(wàn)元；會(huì)議費(fèi)　0萬(wàn)元；專用材料費(fèi)0萬(wàn)元；公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元；維修（護(hù)）費(fèi)1萬(wàn)元；其他交通費(fèi)用3萬(wàn)元；其他商品和服務(wù)支出0.2萬(wàn)元；辦公設(shè)備購(gòu)置0萬(wàn)元。

（2）項(xiàng)目支出安排機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)9.3萬(wàn)元。其中：辦公費(fèi)6.2萬(wàn)元；印刷費(fèi)1.1萬(wàn)元；水費(fèi)0萬(wàn)元；電費(fèi)0萬(wàn)元；郵電費(fèi)0萬(wàn)元；取暖費(fèi)0萬(wàn)元；物業(yè)管理費(fèi)0萬(wàn)元；差旅費(fèi)　0萬(wàn)元；福利費(fèi)0萬(wàn)元；會(huì)議費(fèi)　0萬(wàn)元；專用材料費(fèi)0萬(wàn)元；公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元；維修（護(hù)）費(fèi)0萬(wàn)元；其他交通費(fèi)用0.8萬(wàn)元；其他商品和服務(wù)支出0萬(wàn)元；辦公設(shè)備購(gòu)置1.2萬(wàn)元。

2．政府性基金預(yù)算安排機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)0萬(wàn)元。

3．國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算安排機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)0萬(wàn)元。

4．納入專戶管理的非稅收入安排機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)0萬(wàn)元。

5．單位資金安排機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)22.3萬(wàn)元。

九、政府采購(gòu)支出情況說(shuō)明

廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所2024年政府采購(gòu)總預(yù)算1.2萬(wàn)元，較上年減少0.8萬(wàn)元，同比減少40％，主要原因是：設(shè)備無(wú)需大量更新。

1．按采購(gòu)對(duì)象分：面向中小企業(yè)采購(gòu)1.2萬(wàn)元，較上年減少0.8萬(wàn)元，同比減少40％，主要原因是：設(shè)備無(wú)需大量更新；面向小微企業(yè)采購(gòu)0萬(wàn)元，較上年增加0萬(wàn)元，同比因上年無(wú)此預(yù)算故無(wú)增減比例，主要原因是：無(wú)此項(xiàng)支出。

2．按采購(gòu)品目分：政府采購(gòu)貨物預(yù)算1.2萬(wàn)元，較上年減少0.8萬(wàn)元，同比減少40％，主要原因是：設(shè)備無(wú)需大量更新；政府采購(gòu)工程預(yù)算0萬(wàn)元，較上年增加0萬(wàn)元，同比因上年無(wú)此預(yù)算故無(wú)增減比例，主要原因是：無(wú)此項(xiàng)支出；政府采購(gòu)服務(wù)預(yù)算0萬(wàn)元，較上年增加0萬(wàn)元，同比因上年無(wú)此預(yù)算故無(wú)增減比例，主要原因是：無(wú)此項(xiàng)支出。

十、國(guó)有資產(chǎn)占用使用情況說(shuō)明

廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所2024年年初資產(chǎn)總額為442.82萬(wàn)元，較上年增加10.54萬(wàn)元，同比增加2.44％，主要原因是：?jiǎn)挝毁Y金支出減少。

具體情況為：流動(dòng)資產(chǎn)116.15萬(wàn)元，較上年增加10.54萬(wàn)元，同比增加9.98％，主要原因是：?jiǎn)挝毁Y金支出減少；固定資產(chǎn)326.67萬(wàn)元，較上年增加0萬(wàn)元，同比增加0％，主要原因是：本年度無(wú)新增固定資產(chǎn)。

其中固定資產(chǎn)：房屋2082平方米，價(jià)值280.58萬(wàn)元；土地5005平方米，價(jià)值0.85萬(wàn)元；車輛0輛，價(jià)值0萬(wàn)元；辦公家具價(jià)值12.2萬(wàn)元；其他資產(chǎn)價(jià)值33.04萬(wàn)元。

十一、其他事項(xiàng)說(shuō)明

1．本年度單位資金預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)安排數(shù)為1.9萬(wàn)元，較上年增加1.9萬(wàn)元，同比因上年無(wú)此預(yù)算故無(wú)增減比例，主要原因是：一般公共預(yù)算支出指標(biāo)數(shù)減少，其余部分安排單位自有資金支出。

（1）因公出國(guó)（境）費(fèi)用0萬(wàn)元，較上年增加0萬(wàn)元，同比因上年無(wú)此預(yù)算故無(wú)增減比例，主要原因是：無(wú)此項(xiàng)支出。

（2）公務(wù)用車購(gòu)置0萬(wàn)元，較上年增加0萬(wàn)元，同比因上年無(wú)此預(yù)算故無(wú)增減比例，主要原因是：無(wú)此項(xiàng)支出。

（3）公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元，較上年增加0萬(wàn)元，同比因上年無(wú)此預(yù)算故無(wú)增減比例，主要原因是：無(wú)此項(xiàng)支出。

（4）公務(wù)接待費(fèi)1.9萬(wàn)元，較上年增加1.9萬(wàn)元，同比因上年無(wú)此預(yù)算故無(wú)增減比例，主要原因是：一般公共預(yù)算支出指標(biāo)數(shù)減少，其余部分安排單位自有資金支出。

2．本年度無(wú)政府性基金預(yù)算，以空表列示，特此說(shuō)明。

3．本年度無(wú)政府購(gòu)買服務(wù)預(yù)算，以空表列示，特此說(shuō)明。

4．本年度無(wú)納入一般公共預(yù)算管理非稅收入征收計(jì)劃，以空表列示，特此說(shuō)明。

5．本年度部門預(yù)算各數(shù)據(jù)合計(jì)與分項(xiàng)明細(xì)之和可能存在小數(shù)誤差，主要原因是預(yù)算公開(kāi)數(shù)是以萬(wàn)元為單位，由于四舍五入原因造成存在小數(shù)誤差，特此說(shuō)明。

第四部分?　預(yù)算績(jī)效情況

一、部門整體績(jī)效目標(biāo)編制情況

2024年廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所預(yù)算支出全部納入績(jī)效管理，設(shè)置了部門整體支出績(jī)效目標(biāo)：長(zhǎng)期目標(biāo)1個(gè)，為根據(jù)現(xiàn)行體制，積極組織收入，加強(qiáng)收支管理，扎實(shí)推動(dòng)財(cái)政各項(xiàng)事務(wù)工作，并強(qiáng)化惠農(nóng)政策和宣傳，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督指導(dǎo)，確保各項(xiàng)資金使用高效率。年度目標(biāo)1個(gè)，為：強(qiáng)化收支管理，優(yōu)化資金使用效率，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，發(fā)揮財(cái)會(huì)監(jiān)督效能，加強(qiáng)惠農(nóng)政策和宣傳，確保惠農(nóng)資金發(fā)放及時(shí)到位。

1、長(zhǎng)期目標(biāo)：為根據(jù)現(xiàn)行體制，積極組織收入，加強(qiáng)收支管理，扎實(shí)推動(dòng)財(cái)政各項(xiàng)事務(wù)工作，并強(qiáng)化惠農(nóng)政策和宣傳，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督指導(dǎo)，確保各項(xiàng)資金使用高效率，具體指標(biāo)設(shè)置為：

（1）運(yùn)行成本：公用經(jīng)費(fèi)控制：公用經(jīng)費(fèi)控制率≤100％；在職人員控制：在職人員控制率≤100％；項(xiàng)目支出成本控制：會(huì)議費(fèi)控制率0、“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≤10％、項(xiàng)目支出成本控制率≤300％。指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

（2）管理效率：戰(zhàn)略管理：中長(zhǎng)期規(guī)劃相符性與單位職能相符、工作計(jì)劃健全；預(yù)算編制內(nèi)容科學(xué)合理且立項(xiàng)規(guī)范、預(yù)算調(diào)整率≤20％；預(yù)算執(zhí)行：預(yù)算執(zhí)行率≥99％、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率≤5％、政府采購(gòu)執(zhí)行率≥90％、非稅收入預(yù)算完成率≥95％；績(jī)效管理：事前績(jī)效評(píng)估完成率0％、績(jī)效目標(biāo)合理、績(jī)效監(jiān)控開(kāi)展率≥98％、績(jī)效評(píng)價(jià)覆蓋率100％、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用率≥98％；資產(chǎn)管理：資產(chǎn)管理制度健全、資產(chǎn)管理使用規(guī)范；財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理制度健全、會(huì)計(jì)核算嚴(yán)格規(guī)范、資金使用合規(guī)。指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)。

（3）履職效能：核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出1：財(cái)政資金監(jiān)管率≥98％；核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出2：年度稅收收入≥3700萬(wàn)元；核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出3：資金發(fā)放到位率≥98％。指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

（4）社會(huì)效應(yīng)：經(jīng)濟(jì)效益：鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)水平得到提高；社會(huì)效益：鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力得到提升；生態(tài)效益：農(nóng)村人居環(huán)境得到改善。指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

（5）可持續(xù)發(fā)展能力：體制機(jī)制改革：服務(wù)體制改革成效服務(wù)質(zhì)量得到提升、行政管理體制改革成效良好；人才支撐：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)完成率≥98％、干部隊(duì)伍體系建設(shè)規(guī)劃情況體系建設(shè)合理完善；高學(xué)歷、高層次人才儲(chǔ)備率≥5％；科技支撐：信息化建設(shè)得到充分應(yīng)用。指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

（6）滿意度：服務(wù)對(duì)象滿意度：受益群眾滿意度≥99％；聯(lián)系部門滿意度：機(jī)關(guān)及部門滿意度≥98％。指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

2、年度目標(biāo)：強(qiáng)化收支管理，優(yōu)化資金使用效率，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，發(fā)揮財(cái)會(huì)監(jiān)督效能，加強(qiáng)惠農(nóng)政策和宣傳，確保惠農(nóng)資金發(fā)放及時(shí)到位。具體指標(biāo)設(shè)置為：

（1）運(yùn)行成本：公用經(jīng)費(fèi)控制：公用經(jīng)費(fèi)控制率≤100％；在職人員控制：在職人員控制率≤100％；項(xiàng)目支出成本控制：會(huì)議費(fèi)控制率0、“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≤10％、項(xiàng)目支出成本控制率≤300％。指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

（2）管理效率：戰(zhàn)略管理：中長(zhǎng)期規(guī)劃相符性與單位職能相符、工作計(jì)劃健全；預(yù)算編制內(nèi)容科學(xué)合理且立項(xiàng)規(guī)范、預(yù)算調(diào)整率≤20％；預(yù)算執(zhí)行：預(yù)算執(zhí)行率≥99％、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率≤5％、政府采購(gòu)執(zhí)行率≥90％、非稅收入預(yù)算完成率≥95％；績(jī)效管理：事前績(jī)效評(píng)估完成率0％、績(jī)效目標(biāo)合理、績(jī)效監(jiān)控開(kāi)展率≥98％、績(jī)效評(píng)價(jià)覆蓋率100％、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用率≥98％；資產(chǎn)管理：資產(chǎn)管理制度健全、資產(chǎn)管理使用規(guī)范；財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理制度健全、會(huì)計(jì)核算嚴(yán)格規(guī)范、資金使用合規(guī)。指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)。

（3）履職效能：核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出1：財(cái)政資金監(jiān)管率≥98％；核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出2：年度稅收收入≥3700萬(wàn)元；核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出3：資金發(fā)放到位率≥98％。指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

（4）社會(huì)效應(yīng)：經(jīng)濟(jì)效益：鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)水平得到提高；社會(huì)效益：鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力得到提升；生態(tài)效益：農(nóng)村人居環(huán)境得到改善。指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

（5）可持續(xù)發(fā)展能力：體制機(jī)制改革：服務(wù)體制改革成效服務(wù)質(zhì)量得到提升、行政管理體制改革成效良好；人才支撐：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)完成率≥98％、干部隊(duì)伍體系建設(shè)規(guī)劃情況體系建設(shè)合理完善；高學(xué)歷、高層次人才儲(chǔ)備率≥5％；科技支撐：信息化建設(shè)得到充分應(yīng)用。指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

（6）滿意度：服務(wù)對(duì)象滿意度：受益群眾滿意度≥99％；聯(lián)系部門滿意度：機(jī)關(guān)及部門滿意度≥98％。指標(biāo)設(shè)立依據(jù)為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所2024年部門整體績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表.pdf

二、重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制情況

2024年廣水市長(zhǎng)嶺財(cái)政所預(yù)算項(xiàng)目支出全部納入績(jī)效管理，納入預(yù)算績(jī)效管理項(xiàng)目6個(gè)，分別為：1、惠民惠農(nóng)，2、職工關(guān)懷，3、財(cái)政監(jiān)督管理，4、后勤服務(wù)，5、提升基層財(cái)政能力建設(shè)，6、鄉(xiāng)村振興。

（一）惠民惠農(nóng)

1、主要內(nèi)容是：落實(shí)惠民惠農(nóng)政策，完成各項(xiàng)糧食補(bǔ)貼發(fā)放。2024年預(yù)算安排2.9萬(wàn)元，資金來(lái)源為單位資金2.9萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)是：積極宣傳落實(shí)惠民惠農(nóng)政策，完成各項(xiàng)糧食補(bǔ)貼發(fā)放，保障農(nóng)戶權(quán)益。　

3、項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)設(shè)置情況：

成本指標(biāo)：監(jiān)督卡及資料打印成本≤29000元，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)出指標(biāo)：監(jiān)督卡打印數(shù)量≥16000張；宣傳傳單印刷數(shù)量≥16000張；監(jiān)督卡發(fā)放率≥98％；宣傳傳單張貼發(fā)放率≥98％；完成時(shí)間2024年12月底前，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

效益指標(biāo)：政策宣傳落實(shí)度≥98％，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

滿意度指標(biāo)：群眾滿意度≥98％，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

長(zhǎng)嶺財(cái)政所部門預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)表（惠民惠農(nóng)）.pdf

（二）職工關(guān)懷

1、主要內(nèi)容是：安排職工體檢、組織工會(huì)活動(dòng)。2024年預(yù)算安排16.7萬(wàn)元，資金來(lái)源為單位資金16.7萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)是：豐富職工文娛體活動(dòng)，保障職工身心健康。　

3、項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)設(shè)置情況：

成本指標(biāo)：職工關(guān)懷成本≤167000元，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)出指標(biāo)：工會(huì)活動(dòng)次數(shù)≥3次；職工生活補(bǔ)助餐數(shù)≥4800餐；職工體檢人數(shù)35人；活動(dòng)參加率≥98％；體檢參加率≥98％；伙食補(bǔ)助到位率≥98％；完成時(shí)間2024年12月底前，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

效益指標(biāo)：干部職工凝聚力增強(qiáng)，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是歷史標(biāo)準(zhǔn)。

滿意度指標(biāo)：職工滿意度≥98％，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

長(zhǎng)嶺財(cái)政所部門預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)表（職工關(guān)懷）.pdf

（三）財(cái)政監(jiān)督管理

1、主要內(nèi)容是：對(duì)鎮(zhèn)各村的財(cái)務(wù)活動(dòng)及會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)督管理，規(guī)范財(cái)政收支管理，提升財(cái)政管理水平。2024年預(yù)算安排4.5萬(wàn)元，資金來(lái)源為單位資金4.5萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)是：對(duì)鎮(zhèn)各村的財(cái)務(wù)活動(dòng)及會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)督管理，規(guī)范財(cái)政收支管理，提升財(cái)政管理水平。　

3、項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)設(shè)置情況：

成本指標(biāo)：財(cái)政監(jiān)督管理成本≤45000元，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)出指標(biāo)：村級(jí)財(cái)務(wù)雙代管村個(gè)數(shù)39個(gè)；下鄉(xiāng)監(jiān)督次數(shù)≥720次；資料打印張數(shù)≥10000張；監(jiān)管村覆蓋率≥98％；監(jiān)管村考核合格率≥98％；完成時(shí)間2024年12月底前，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是歷史標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

效益指標(biāo)：村級(jí)財(cái)務(wù)管理得到規(guī)范，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

滿意度指標(biāo)：監(jiān)管村滿意度≥98％，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

長(zhǎng)嶺財(cái)政所部門預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)表（財(cái)政監(jiān)督管理）.pdf

（四）后勤服務(wù)

1、主要內(nèi)容是：保障單位公務(wù)接待、物業(yè)管理綠化、辦公設(shè)備購(gòu)置及維修等費(fèi)用。2024年預(yù)算安排5.8萬(wàn)元，資金來(lái)源為單位資金5.8萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)是：保障單位公務(wù)接待、物業(yè)管理綠化、辦公設(shè)備購(gòu)置及維修等費(fèi)用。　

3、項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)設(shè)置情況：

成本指標(biāo)：后勤服務(wù)成本≤58000元，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)出指標(biāo)：物業(yè)管理面積520㎡；設(shè)施設(shè)備維護(hù)次數(shù)≥5次；購(gòu)置電腦1臺(tái)；購(gòu)置打印機(jī)1臺(tái)；物業(yè)衛(wèi)生情況檢查合格；綠化情況合格；完成時(shí)間2024年12月底前，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是歷史標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

效益指標(biāo)：后勤服務(wù)保障有效，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

滿意度指標(biāo)：職工滿意度≥98％，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

長(zhǎng)嶺財(cái)政所部門預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)表（后勤服務(wù)）.pdf

（五）提升基層財(cái)政能力建設(shè)

1、主要內(nèi)容是：積極開(kāi)展黨建、綜治、文明創(chuàng)建、責(zé)任制，檔案建設(shè)等活動(dòng)，提升職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)及單位的文明形象。2024年預(yù)算安排6.5萬(wàn)元，資金來(lái)源為單位資金6.5萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)是：積極開(kāi)展黨建、綜治、文明創(chuàng)建、責(zé)任制，檔案建設(shè)等活動(dòng)，提升職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)及單位的文明形象。　

3、項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)設(shè)置情況：

成本指標(biāo)：提升基層財(cái)政能力建設(shè)成本≤65000元，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)出指標(biāo)：文明單位創(chuàng)建一項(xiàng)、黨建責(zé)任目標(biāo)優(yōu)勝單位一個(gè)、綜合治理優(yōu)勝單位一個(gè)、責(zé)任制年終考核單位一個(gè)、檔案管理單位一個(gè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)次數(shù)≥3次、組織活動(dòng)次數(shù)≥3次；文明單位創(chuàng)建達(dá)到隨州市級(jí)、黨建責(zé)任目標(biāo)達(dá)到優(yōu)勝、綜合治理達(dá)到優(yōu)勝、責(zé)任制年終考核優(yōu)勝、檔案管理達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)參與率≥98％、組織活動(dòng)參加率≥98％；完成時(shí)間2024年12月底前，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是歷史標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

效益指標(biāo)：?jiǎn)挝宦毠ふw業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

滿意度指標(biāo)：職工滿意度≥98％，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

長(zhǎng)嶺財(cái)政所部門預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)表（提升基層財(cái)政監(jiān)管能力建設(shè)）.pdf

（六）鄉(xiāng)村振興

1、主要內(nèi)容是：緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體目標(biāo)，改善人居環(huán)境，加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2024年預(yù)算安排3.7萬(wàn)元，資金來(lái)源為單位資金3.7萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)是：緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體目標(biāo)，改善人居環(huán)境，加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。　

3、項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)設(shè)置情況：

成本指標(biāo)：鄉(xiāng)村振興成本≤37000元，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)出指標(biāo)：政策宣傳次數(shù)≥5次；涉及村39個(gè)；農(nóng)戶政策知曉率≥98％；鄉(xiāng)村振興覆蓋率≥98％；完成時(shí)間2024年12月底前，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是歷史標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

效益指標(biāo)：農(nóng)民幸福指數(shù)提高，人居環(huán)境得到改善，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

滿意度指標(biāo)：群眾滿意度≥98％，指標(biāo)設(shè)立依據(jù)是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

長(zhǎng)嶺財(cái)政所部門預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)表（鄉(xiāng)村振興）.pdf

第五部分?　名詞解釋

財(cái)政撥款：是指各級(jí)人民政府對(duì)納入預(yù)算管理的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等組織撥付的財(cái)政資金，但國(guó)務(wù)院和國(guó)務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定的除外。

一般公共預(yù)算：是對(duì)以稅收為主體的財(cái)政收入，安排用于保障和改善民生、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)國(guó)家安全、維持國(guó)家機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的收支預(yù)算。

政府性基金預(yù)算：是國(guó)家通過(guò)向社會(huì)征收以及出讓土地、發(fā)行彩票等方式取得收入，并專項(xiàng)用于支持特定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的財(cái)政收支預(yù)算，是政府預(yù)算體系的重要組成部分。

國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算：是政府以所有者身份依法取得國(guó)有資本收益，并對(duì)所得收益進(jìn)行分配而發(fā)生的各項(xiàng)收支預(yù)算，是政府預(yù)算的重要組成部分。

“三公”經(jīng)費(fèi)：是指部門用財(cái)政撥款安排的因公出國(guó)（境）費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中，因公出國(guó)（境）費(fèi)是反映單位公務(wù)出國(guó)（境）的住宿費(fèi)、旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出；公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)是反映單位公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等支出；公務(wù)接待費(fèi)是反映單位按規(guī)定開(kāi)支的各類公務(wù)接待支出。

基本支出：是行政事業(yè)單位為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而編制的年度基本支出計(jì)劃，包括人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)兩部分。

項(xiàng)目支出：是行政事業(yè)單位為完成特定的工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出以外財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)安排的支出。

機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：是指為保障單位運(yùn)行用于購(gòu)買貨物和服務(wù)的各項(xiàng)資金，包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。

政府采購(gòu)：也稱公共采購(gòu)，是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。

國(guó)有資產(chǎn)：是指屬于國(guó)家所有的一切財(cái)產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的總和，是國(guó)家所有權(quán)的客體。具體而言，國(guó)有資產(chǎn)包括國(guó)家依法或依權(quán)力取得和認(rèn)定的財(cái)產(chǎn)，國(guó)家資本金及其收益所形成的財(cái)產(chǎn)，國(guó)家向行政和事業(yè)單位撥入經(jīng)費(fèi)形成的財(cái)產(chǎn)，對(duì)企業(yè)減稅、免稅和退稅等形成的資產(chǎn)以及接受捐贈(zèng)、國(guó)際援助等所形成的財(cái)產(chǎn)。

績(jī)效目標(biāo)：績(jī)效目標(biāo)內(nèi)容主要是指項(xiàng)目中期目標(biāo)和年度目標(biāo)，具體的績(jī)效指標(biāo)，如產(chǎn)出的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)等。績(jī)效目標(biāo)是整個(gè)預(yù)算績(jī)效管理的起點(diǎn)、基礎(chǔ)和前提，對(duì)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)的開(kāi)展都有非常重要的影響。